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    防备在先 大家尽责

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    指点思惟:
    宁静运转和轮回经济相连系,宁静保障与经济效益相连系。
    对峙周全宁静办理,成立宁静预警机制;运营两个宁静系统,延续覆灭风险泉源。
    周全宁静办理要做到“三个对峙”和“两个改变”。
    “三个对峙”–对峙宁静一票反对制,对峙“宁静联保义务制”,对峙每个月的公司级宁静大查抄。
    “两个改变”–完成“要我宁静”向“我要宁静”的改变,完成“大家都是宁静员”的改变。

    宁静任务要点:
    培训员工是根本,节制进程是重点,按规操纵是关头,出产宁静是保障。
    宁静培训是咱们做好宁静任务的根本,宁静培训可以或许进步咱们的宁静认识,使咱们服膺宁静操纵规程。咱们要对培训内容停止练习训练,使员工对变乱应急构成影象形式,能力防备变乱的产生,才可以或许做到呈现变乱时不忙乱,根据预约计划疾速反映。

    宁静出产计谋思惟:
    依托员工,面向岗亭,重在班组,现场落实。

    宁静出产标语:
    宁静是天大的事,宁静是企业最大的效益,宁静是员工最大的福利,宁静是干部的政治性命。

    宁静出产计谋方针:
    夯实宁静出产根本,重点做好班组扶植。